I miei percorsi
Prima capire. Poi intervenire.
Ogni azienda ha un punto diverso in cui valore e mercato smettono di incontrarsi. Il mio lavoro è individuarlo e costruire solo ciò che serve.
Come lavoro
Non propongo un pacchetto prima di aver capito il problema. A volte serve lavorare sul posizionamento. Altre volte sul team commerciale, sull'offerta o sull'accesso al mercato.
01 / Il punto di partenza
Prima di investire, capiamo dove si rompe la scelta.
Una mappatura strategica per individuare cosa sta frenando il business tra posizionamento, offerta, messaggio e processo commerciale. L'obiettivo è capire dove intervenire prima di investire altro tempo e budget.
7 giorni · Quattro assi strategici · Priorità chiare
Parliamo di Brand to Scale02 / Team commerciali B2B
Formazione e affiancamento per team commerciali di aziende industriali.
LinkedIn, Sales Navigator e comunicazione in linea con il brand per aiutare i commerciali a diventare interlocutori credibili dei decisori. Non solo formazione: affianco il team finché il metodo diventa parte del modo di lavorare dell'azienda.
Parliamo del tuo team03 / Posizionamento e branding
Trasformare quello che l'azienda possiede già in una ragione per sceglierla.
Ogni impresa ha una storia, competenze e valore costruiti nel tempo. Il lavoro consiste nel trasformare ciò che esiste già in un posizionamento riconoscibile, credibile e rilevante per il mercato.
Parliamo del tuo brand04 / Strategia e sviluppo
Quando il problema non entra in un pacchetto.
Riposizionamento, struttura dell'offerta, sviluppo commerciale, apertura di nuovi canali o accesso a nuovi mercati. Alcuni problemi richiedono un progetto costruito intorno all'azienda, non un servizio preconfezionato.
Raccontami il tuo casoPerfetto. Non devi saperlo tu.
Raccontami dove vuoi arrivare. Capire da quale punto partire è parte del mio lavoro.